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烏江渡發電廠:在拓寬職業發展通道上精準施策

本網訊 自開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來,烏江渡發電廠黨委把“拓寬職業發展通道,加快推進專業人才隊伍建設”作為解決廣大職工“最急迫、最期待”的頭等大事來抓,而高層職位是拓寬職業通道發展的主要渠道,該廠黨委立足“高層職位管理”這一課題,深入一線開展調查、仔細研究精準施策,精技術高技能的專家隊伍雛形初顯。

調查研究,找準制約通道發展的壁壘。對黨中央、集團公司、烏江公司的專業人才政策進行收集,找準政策導向;對烏江公司流域系統其他水電廠高層職位的管理方式、選拔模式、職級待遇等方面作詳細調查,摸清政策實施的差異性;黨委領導班子成員深入現場,組織職能部室、各級高層職位人員、支部黨員、群眾代表等開展2次調研,通過交流和探討,進一步了解職工對拓寬職業發展通道的期待,對高層職位管理的意見和建議,找到制約通道發展的原因和瓶頸。

有的放矢,找準拓寬通道發展的對策。推行分專業設置技術技能高層職位,強調技術與技能的專業性、精益性;推行技術類高層職位分級管理,突出級別不同,其履職要求不同、職級待遇不同、作用發揮不同,著力培養與建設梯次化的專業人才隊伍;推行各級高層職位統一管理,量身定制目標任務,更加體現目標執行針對性、計劃性和可行性。

截止2019年11月,該廠已組織選拔技術類技術專家3人、技術類高級技術主管5人、技能類技能專家9人。接下來還將逐步推進高層職位的規范化管理,重新修訂完善高層職位管理辦法、建立高層職位工作標準,把高層職位履職要求嵌入到生產管理流程中,切實履行起技術人才解決復雜技術問題、嚴把關和技能人才帶頭干的專業工作職責。



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